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房地产工程造价

房地产工程造价

房地产的价格由许多因素决定,如地价、房地产的建设成本、销售费用、开发单位的利润、拆迁费用、国家的税收等等。其中房地产的造价影响到了整个房地产项目的房价和开发商的...

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房地产工程造价由土地价格,房地产建设成本,销售费用,开发单位利润,拆迁费用,税收等诸多因素决定。 其中,房地产成本影响整个房地产项目的房价和开发商的利润。 作为房地产企业生存的基础,它对房地产价格具有决定性的影响。 
房地产项目成本控制过程
(1)决策阶段
要做出好的项目投资预测,需要多种 需要多少材料,例如建筑工地的水文,地质,气候,道路,通讯,管道,材料价格,市场分布和其他信息。 在项目可行性分析阶段,应保证数据的准确性和详细性,成本人员应对数据的可靠性和真实性进行详细分析。 为了保证经济预测分析的准确性。 优化建筑计划是重要的部分。 研究表明,在项目的早期阶段优化计划可以使节省投资的可能性达到80%。 因此,如果要有效地控制项目的成本,应着眼于项目的前期工作,结合市场研究后的自身情况,并遵循收益原则,先进行比较和选择。 
(2)设计阶段
房地产项目的设计对整个项目的成本有影响,占整个项目成本的75%至95%以上。 对于建筑工程师的考试科目,在项目设计阶段,应进行设计招标,为设计单位选择好的选择。 开发单位要积极实施经济与建筑方案相结合的招标方式,将建筑物的主体结构,园林绿化及配套设施进行招标,并组织专家邀请对设计单位进行综合评价。 这样,可以选择质量更高的设计单位,并可以鼓励设计单位在项目质量上进行发展和创新,从而很大程度地降低项目成本。 设计人员应精通建设项目的预算和成本定额,弄清建筑材料的价格,并根据项目的投资进行估算,以控制设计预算。 在保证建设项目各项指标和功能的前提下,开发单位各专业应制定双赢的设计策略,实现投资额度的合理利用,有效地实现经济技术的融合。 
(3)在招标阶段
项目的招标和投标包括选择设备和材料的供应商以及建筑的承包商。 在此过程中,开发单位应首先注意公平,公正,诚实守信的原则,投标前要严格审查施工单位的资质,并进行现场检查,以了解一手资料。 其次,要准备招标文件。 开发单位的成本管理人员应收集,筛选,分析和汇总数据,并对影响项目成本的因素进行预测,识别,分析和评估,然后在此基础上编制招标文件。  。 在准备过程中,应反复审查文件中与成本有关的条款,以确保没有漏洞,这有利于后续的成本控制。 开发单位应杜绝低价盲目中标,避免投标人恶意竞争,在保证一期工程质量的前提下控制项目成本。 
(4)在施工阶段
做好施工合同管理。 有效控制现场签证和工程设计变更是在施工阶段控制成本的关键。 开发单位的管理人员应首先严格控制现场管理。 许多项目没有对此问题给予足够的重视,这在项目的结算过程中造成了麻烦,并给开发部门带来了经济损失。 其次,要积极监测实施现场,提前检查,确定是否需要从多个角度进行设计变更,并始终掌握投资的可控性,以减少不必要的支出。 应该对I流程的设计变更进行严格的审核,并应计算每个变更对整个项目投资的影响。 
(5)完成和结算阶段
审查项目完成结算。 对于开发单位的成本管理,一方面,在项目通过项目验收并完成所有材料后,应按照合同中有关条款,施工工程师的检查时间结算项目。 应当严格执行合同约定的标价,另一方面要检查设计变更与原始设计目录内容的关系,避免重复定价。