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房地产造价成本管理
2021-07-01

房地产造价与施工企业的工程投资资金有关,直接影响企业的经济效益。 在国家宏观调控政策的推动下,房地产企业暴利时代已经结束。  

 成本控制已经从影响企业利润的因素发展成为影响企业生存和可持续发展的关键因素之一。 在工程建设项目中,既能保证工程的质量和进度,又能注重项目开发成本的管理,控制和把握合理的成本,以低的成本获得大的社会经济效益。 项目成本。 为实现利润大化、提升企业竞争力,成本控制显然已成为直接实现目标的重要手段。  

如何控制项目的质量和进度,合理降低项目成本? 重要的方法和途径是控制建设项目各个阶段和环节的成本。  

 进入立项阶段,做好目标成本预测。  

企业首先要做好调研,收集大量的市场信息。 房地产价格主要由区位、地价、环境设施、房屋类型、市场竞争、市场购买力、政府限价等因素决定。 公司在项目设计、产品定位和预算中,应充分考虑这些因素,可以根据市场价格制定目标利润,计算出项目的目标成本,然后按期间对目标成本进行分类分解。 成本和开发成本。  . 在正确划分成本项目的基础上,确定各个环节的支出范围,制定支出标准,根据目标成本预测各项税费,并编制支出计划,使目标成本 目标利润可预测可控。

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